听闻隆生准备进军旅游地产，笔者并没有太多意外，房地产存量时代，房企从开发商向运营商转型，隆生此前已做了商业运营的探索，此次进军旅游地产也算是顺势而为。地产与旅游结合已经屡见不鲜，恰好近期笔者在旅游地产方面做了点无用功，这回，笔者就这个瓜来较一下真。

常听良人言“顺应趋势”，把握机会。趋势就像一匹马，如果在马后追，你永远追不上，你只有骑在马上面，才能和马一样快，这就叫马上成功。企业所说的势，有外势和内势，外势一般讲的即是外在的经济环境和国家政策。势是趋势，趋势不是潮流，而是市场发展的规律。市场需要什么，企业就要创造什么，消费者在哪，营销就到哪。

在目前土地出让缩减及价格受限等多种因素影响下，房企寻求多元化经营，是扩大自身规模以及长久经营的一个非常重要方式。从开发商到运营商的角色转变，是很多房企转型过程中的必经阶段。为什么更有可能是地产+旅游？趋势见证于市场，市场消费习惯及需求指导房企开发行为。市场消费习惯在不断升级，人们的消费观念越来越趋于享受生活，房子从满足居住的刚需房，到提升生活品质的改善房，再到满足投资的公寓、商业等产品，再到被赋予更深远文化意义的旅游地产。

中国早已进入大众旅游时代，数据显示，2018年中国境内旅游达到55亿人次。而国务院2015年1月21日印发了《关于促进旅游业改革发展的若干意见》，指出旅游业对经济的带动作用，对扩就业、增收入，扶贫等的重大意义。意见指出要大力发展旅游业，扩展旅游发展空间。近年来，全国掀起一阵风，休闲度假旅游、乡村旅游、研学旅行热度逐渐升高，尤其是乡村旅游加快推进新农村建设的步伐，热度更高一浪。

旅游产业是国民经济战略性支柱产业，深受资本、企业和地方政府追捧。随着近年来旅游产业持续升温，越来越多的房企盯上了旅游地产这块蛋糕，纷纷加码布局。

惠州有着半城山色半城湖的美称，这里的自然风景奇特秀美，有着天然的旅游资源及发展条件。在惠州，如果有人问哪里最值得亲子出游？哪里可以体验乡村户外运动？哪里适合康养旅居？大部分人都会推荐博罗，因为博罗具备天时地利人和的旅游优势。

《博罗县全域旅游总体规划2018-2030》围绕文旅康养、江山统筹、乡村振兴、小镇崛起、城市升级明确了博罗全域旅游发展路径。政策指明了方向，可谓是天时。

《规划》提出，在全域布局上，基于“江山统筹、东西联动”的全域旅游空间构想，打造“1235”格局，即“一个核心”：罗浮山旅游发展核心；“两条发展轴”：环罗浮山公路旅游发展轴、东江旅游发展轴；“三个枢纽”：长宁旅游集散主枢纽，罗阳、麻陂旅游集散副枢纽；“五个片区”：环罗浮山西部养生旅游协作区、环罗浮山中部乡村旅游协作区、环罗浮山东部山地度假协作区、东江西部文化休闲协作区、东江东部农业休闲协作区。

何为地利？博罗的地理有位置优越，北与河源市区、惠州龙门相接，南与惠州市区相接，西与东莞隔江相望，西连广州增城，是珠三角自驾游目的地。博罗县是国家全域旅游示范县，博罗土地肥沃，四季如春，年平均气温21℃，属亚热带季风气候，造就了博罗美景繁多。境内罗浮山，集道、佛两教于一山，融自然景观与人文景观于一体，是中国道教十大名山之一，素有“岭南第一山”和“中国道教圣地”之美称。旅游资源和文化缺一不可，有特色的、有吸引力的人文旅游资源，极具旅游价值。

何为人和？国民生活水平的不断提高，对于旅游的需求，已经从打卡购物的时代，进入到了精神享受的层面。人们愿意为了文化价值认同和精神共鸣而选择参加一场旅行活动，并且愿意花费足够多的钱。

据博罗县文化广电旅游体育局统计，2018年博罗县游客接待人次达1205万人次，旅游综合收入67.2亿元；2019年全年共接待游客1302.23万人次，占全市的20%，增长8%；实现旅游综合收入76.12亿元，增长13.3%。旅游业已经成为推动博罗经济高质量发展的重要支撑产业。另据有关数据，去年仅国庆假期，惠州市纳入广东省假日旅游统计的6个重点旅游景区共接待游客85.158万人次，仅罗浮山就占了一半，7天共接待游客39.11万人次。

由此可见，隆生对博罗旅游地产项目的规划更像是有备而来。

近两年隆生加快了布局博罗的步伐。没有意外，仍然是市政建设先行，继而拿下罗阳县城4万多平的地块。业内人士调侃说，城区的地块越来越难拿了，不出惠州的隆生已经从城区核心跑出四环拿地了。其实，隆生与博罗的渊源可以追溯到28年前，28年前隆生建设的惠州罗浮山自愿戒毒医院已坐落在罗浮山脚下。据说隆生即将终止该医院的经营，将其作为旅游地产开发。这回有人不买单了，一贯讲情怀的隆生这次怎么谈钱了？说到这个瓜，笔者又想扯一扯了。谈情怀，就好比问一个20几岁的少女和30几岁的女人关于爱情的看法。20几岁的女孩会告诉你她对世界有憧憬，对爱情很期待，而30岁的女人则会跟你谈房子车子票子。不要以为很现实，这是对感情负责。企业亦是如此，创业型的企业是不断试错的过程，有梦想有情怀，作为带领团队奋进的力量；成熟企业要少讲情怀，俗话说巨轮难掉头，牵一发可动全身，顺应市场趋势才是硬道理。中国古代有句话，达则兼济天下，穷则独善其身。任何企业，建立企业的根本目的还是为了盈利，因而一个企业首先应当确保自己的生存，方能履行社会责任。

前面谈及，房企从开发商向运营商转型，这是顺势而为。小米创始人雷军曾说过“站在风口上，猪都能飞起来”，马云接着又说“风口过去，摔死的都是猪”。猪在风口上等待被吹起来，但有可能摔得很重，如果成为老鹰，没风照样飞，借势可飞得更高。旅游地产绝对是隆生的首次尝试，越是大型的企业，在转型过程中越是困难，中国自古便有隔行如隔山之说。从现状看，旅游不像房地产式的短线投资，旅游发展也不需要巨额投资，但是需要精细化，无论项目大小，都需要充足时间的运营。过去做个景区、主题公园，然后在旁边盖房子的规划，这种以旅游吸引物提高住宅价值的方式已经不再是未来大趋势了。时代在变，行业趋势也在变，与时俱进，审时度势，需要睿智的眼光，顺势而为，则需要坚持不懈的努力与一往无前的勇气。

（韭菜盒子，资深地产从业人士）