回顾疫情爆发最集中的这1个月内，全国各地纷纷开启封城模式，一场旷日持久的全民“躲猫猫”，成为本该热闹非凡的春节假期常态。在这场被称为史上最大规模的隔离举措中，很多城市的经济发展，也按下了暂停键。

企业生产受影响了，物资供应成为了问题；春节逛商场的人少了，消费拉动内需打了“折扣”；售楼处没客户了，原本短暂火热的楼市又凉了下来……可以说，很多行业都面临着前所未有的危机。然而，变局与新生，也往往诞生于危机之中。

无论如何，这场灾疫终将会画上句号，“空城计”也终将成为过去。面对城市即将到来的新生，我们不妨一起预见。

一、疫情过后迎来报复性消费高峰

最近，网上广为流传最广的一个灵魂话题是：“疫情过后，你想做的第一件事是什么？”

有人回答是吃火锅，有人回答是看电影，有人回答是做美甲，有人回答是去旅游……总之，林林总总的答案，都是与“剁手”“买买买”的消费话题有关。

的确，往年的春节假期，本来就是消费旺盛的高峰期。然而，今年这场始料未及的新冠肺炎疫情，却让很多消费欲旺盛的小伙伴不得不宅在家中自我隔离，不可避免地压制了诸多消费需求。

根据中国新闻网援引全球咨询公司凯度发布的调查报告显示，今年春节疫情持续期间，全国旅游、餐饮、外出娱乐等行业均受到巨大冲击：这三个行业有约75%的消费者彻底取消了相关消费，还有约17%的消费者减少了支出。

一般而言，当居民消费需求经历一段时间非正常因素（灾难/危机）的压抑之后，往往会出现强大的报复性消费高峰，消费者信心指数的变化趋势，便是最好例证。

2003年，我国爆发的“非典”疫情，经历了一个从肆虐到逐步得到控制的过程，而消费者信心指数的变化，也呈现出一个明显的跌落与回升。

根据数据调查显示，2003年3-4月，我国消费者信心指数出现断崖式大幅滑坡，表明居民在疫情期间消费意愿明显减弱；然而，到了6月以后，随着疫情防控的迅速升级，消费者信心指数也明显回升。

事实上，2003年第二季度，我国GDP增速也出现了短暂下滑，但在第三季度就实现较为显著的回升，这与居民消费的恢复，有很大关系。

今年也不例外。

当这种无趣的“躲猫猫”生活过去后，像深圳这样千万级的城市人口所形成的强大购买力，城市的商场与其他消费场所，也必将迎来一次明显的消费高峰期。相信真正的春天不会太远，待到那时，咱们海底捞见！

二、基于互联网的场景应用扩张

在全民躲猫猫的这一段时期内，相信很多人都深切体会到了互联网不可或缺的重要性。在居家隔离的非常时期，很多网络电商平台成为我们与这个世界尚存在联系的最有力证据。

一些餐饮、外卖平台推出了非餐时段配送（主要针对居民的必要性日常消费）、无接触配送服务，为满足居民日常消费需求，以及疫情防控等，都做出了巨大贡献。而面对疫情下的惨淡楼市，很多房企也通过网络开启了“自救”，把线下转到线上。例如推出线上看房，线上选房、线上购房等等。此外，互联网办公、互联网教育、互联网协作与管理等很多基于互联网展开的广泛场景应用，也迅速成为我们生活和工作中越来越依赖的部分。

据相关媒体报道，在今年疫情爆发的特殊时期，中国互联网与移动互联网应用（主要是手机端），无论是用户数还是用户网络时长，都迎来了爆发式的增长，双双触及天花板。可以说，这次疫情让人们充分领略了互联网独特的魅力与潜力。

如果说2003年的非典为淘宝等电商平台开启了腾飞之路；那么，2020年将为互联网场景应用的迅速扩张扫平障碍，让其在未来的城市建设和运作中，产生难以估量的功效。

对于产业链尤其是经济主体企业而言，互联网场景应用将在其生产和经营领域，引发不小的变革。例如为降低成本开展的线上办公，为提高反馈效率而开启的线上协作、线上任务管理、线上业务流程管理，等等。

2020年，是5G全面爆发的关键年，随着5G网络技术的发展成熟，互联网+物联网的场景应用将越来越广泛。尤其是在智慧城市与社会治理体系的建设中，互联网场景应用将有助于营造更全面的数据化、智能化、更大范围的系统平台。无论是城市交通管理、灾情应急处理、智能监控、信息溯源等诸多方面，都将帮助城市形成更为完善、更为高效的管理体系。

三、房住不炒，救市有度

最后说一下楼市。今年开年，全国范围内楼市都处在比较“慌”的节奏当中。至少从目前来看，这场疫情对楼市产生的消极影响，无疑是巨大的。在房地产最为依赖的线下营销渠道被暂停后，饿极了的房企纷纷被迫转向线上营销，从无理由退房到最低价锁定，甚至许教授都玩起了75折降价促销的套路。

然而，取得的真实效果如何呢？根据中原研究中心统计数据显示，从2020年1月下旬开始，全国绝大部分城市楼盘成交量相比往年春节期间的成交量下跌了95%左右。如此看来，惨淡的一季度恐怕是没指望了，只能通过二三四季度努努力，加把劲，或许还能达成全年总目标。

值得注意的是，疫情爆发以来，全国多地出台了救市举措，力求保住房地产这个GDP动力源。政策基本上围绕土地市场的分期支付、顺延缴纳土地出让金和开竣工时间等，相当于给房企让利，希望稳住市场。

有分析人士认为，后续可能会有更多的城市出台相关政策，政策调整的方向也会“因城施策”、多种多样，不会只是针对房企端，供应端、销售端均有可能。当然，这些操作对于楼市整体而言，其影响是有限的。

2月17日央行官网宣布开展2000亿元的中期借贷便利（MLF）操作，期限为1年，利率为3.15%。相较于1月15日的3.25%中标利率有10基点的降息。

业内对央妈此番操作的解读，一方面，认为降息有助于推进降低企业实际贷款利率、降低社会融资成本，是疫情特殊时期扶持企业正常生产的措施；另一方面，从历史上看，央行一次标准降息幅度是25个基点。而本次只有10个基点，表明了管理层不愿意过分刺激资金流向房地产而推动房价上涨。

短期来看，“房住不炒”的政策主基调不会改变。在疫情结束后，各地“因城施策”采取的救市行动或许会出现灵活调整，但不会与中央层面“房住不炒”定位出现冲突。

由此看来，从中央到地方，都奉行着一个原则——救市有度。那个给点阳光就灿烂的时代，已经远去。

（概帮主，地产自媒体从业人员）