刚刚过去的2024年，是令人刻骨铭心的一年。这一年，隆生36周岁，在企业的第三个本命轮回里，我们艰难穿越在房地产行业的惊涛骇浪中。

持续了三年的行业冰封状态，并未在2024年消融，相反，信心缺失、经济低迷、消费疲软、人口因素等客观现实，每一项都成为行业不可承受之重，令身处其中的企业无法喘息。尽管国家为了止跌企稳，出台了一系列史无前例的刺激政策，然而市场的反应仍然十分有限，昙花一现的热潮过后，裹挟市场的，依然是无穷无尽的严寒。

放眼整个房地产行业，苍茫大地，满目疮痍。无数房企倒下，从行业名单上消失，或有不甘，或有愤懑，但最终只能眼睁睁地沉沦。到目前为止，我们还顽强地活着，成为惠州仅剩的几家还坚守在这个行业的本土房企，但也只有我们自己知道，这其中经历多少难与外人言说的艰难困苦与抉择。

2024年，我们最直接面临的两个问题：一是鹿鸣学校的交付，二是仲恺花园四区一期的交楼，这两个是今年必须交付的项目。然而，资金的捉襟见肘，使我们一度难以权衡，若要坚持高标准建设，必将给企业带来沉重的负担。

尤其是鹿鸣学校，这是由鹿江花园配建的一所公立学校，学校建成后甚至不是由企业运营，而是移交给政府管理。在一切以“活下来”为首要目标的当下，做出选择似乎并不难。

然而我久久沉吟，始终下不了决心。记得在鹿鸣学校建设之初，我们曾立下雄心壮志，要把学校打造成惠州最高标准的学校。诗经中曾刻画“呦呦鹿鸣”的意境，那也是我想象中学校的样子。莘莘学子，朗朗书声，鹿江花园的孩子在家门口就读，晨钟伴着孩子们朝气蓬勃的脚步，那是多么令人向往的生活场景。

自学校动工，便受到疫情冲击，其后更是贯穿行业一路下滑的历程，但我们始终维持了学校的正常建设。当学校开学时间确定，报名之日，学生家长如潮水般涌来，在鹿江花园销售中心的报名处排成长龙，心心念念要让孩子来这里读书。看着家长们殷殷期待的眼神，我不再犹豫，下定决心，无论有多难，也要高质量推进学校建设，确保学校如期开学。

最终，鹿鸣学校以超出预算数千万的建设标准迎来了开学。大气磅礴、精工细作的学校，得到全社会的认同，被人们盛赞为惠州最美最有品质感的学校，而此时的我们却无暇享受掌声，企业的运营、仲恺花园的建设，一切都在嗷嗷待哺。

仲恺花园此时进入最紧张的施工状态。这个规模近150万的超级大盘，自2017年动工以来，现已交付了三个小区，四区是它最后一个小区。“仲恺大社区，花园生活城”，这是我们为它刻画的美好蓝图，无论如何，我们都要把它善始善终地完成。

然而，就在我们费尽心思筹措款项时，仲恺花园的建设推进到地下开闭所，工程却受到阻挠，导致工期被延误整整三个月。所幸有各级政府的大力支持，工程方得以继续。

在仲恺花园建设过程中，经过努力，我们获得银行一笔开发贷，这也是广东省全年发放的第一笔保交楼增量贷款。这笔资金对我们来说无疑是雪中送炭，让我们更有信心来保障仲恺花园的建设品质。

于是，在2024年12月31号，仲恺花园4区正式开启园门，在一片沉寂黯淡的房地产市场中，我们依然信守承诺，如期保质保量完成了仲恺花园4区一期的交付。在这个连生存都要用尽全力的时代，我们的建设还保持高品质、高标准，难度已然不可同日而语，但凭内心一直坚持的信仰，不放弃、不躺平的精神，在与残酷现实抗衡的过程中，我们依然坚持建设好每一个楼盘，打造好每一个社区，依然做到了对业主负责，对社会负责。

有人说，我们如果不是在这样的市场环境下，还要坚持很多自我设定的标准，完全不用过得这么辛苦。这句话可能有它的道理，但我们的价值观决定了我们永远做不到心安理得地躺平。我一直笃信“办法总比困难多”“没有过不去的坎”，我们的团队正是在这种精神的激励下，克服一个又一个难以想象的困难，翻越一座又一座难以逾越的高山。我深深感谢我们的团队对企业的信任和支持、以及为此付出的艰辛和努力。正是因为有这样一支充满斗志的团队，才让我们在一切困难面前不言放弃。到目前为止，我们在银行没有一笔不良贷款，没有欠银行一分钱利息。我们竭尽全力，守护着企业的信誉。

经历近四年炼狱般的日子，直到今天，我们的企业还在，我们的团队还在，我们的项目还在，我们依然活着，活着就有希望。在平均只有3年寿命的中国民营企业中，我们已跨越第三个天命轮回，进入企业的第37个年头，这本身就是一种奇迹。

说是奇迹，其实我们深深明白，最根本的原因在于，我们做的是对社会和人民有益的事情。无论在任何年代，我们都在认认真真地建设项目。在地产高光时刻，我们没有高杠杆快周转，而是坚守“房子是用来住的”理念；在行业低谷时期，我们仍在用心建设，想方设法把房子保质保量交到业主手里。因此，我们沉淀了企业品牌，得到了社会认可，塑造了良好的声誉和形象，还有物业服务的口碑、商业品牌的优势……这一切，都让我们在这片土地上牢牢扎下根基，让我们相信，只要我们坚持做一家对社会有价值的企业，就一定会被需要。

冰寒封冻的2024年过去了，但困难没有走远。可以预见的是，2025年市场依然严峻，经济态势的低迷，百姓收入预期的走低，人口出生率的不断减少，都是对行业的无情冲击。虽然我们收缩了战线，但在2025年，我们仍要面对一系列任务的达成：鹿江花园2区和仲恺花园4区二期要继续向前推进，鹿江中心要筹备开业，市政项目也要积极拓展，每一项任务都将面临巨大挑战。

12年前，我曾写过一篇文章《我们是个小企业》，其中提到，不管企业发展到什么程度，我们都要秉持“小企业”的心态。“没有基业长青，没有境界顶峰，只有不断地摸索进取，保持小公司心态才是企业发展得以持续的动力。”如今，我们再度强调回归小企业的初心，保持小公司的务实精神，下定决心，无论身处逆境多少次，都要认认真真过好每一天。

在当前的市场环境之下，经济低迷、市场萎缩，这是房地产必须承受的痛。我们身在其中，无法独善其身。面对这种不确定的状况，没有捷径可言，最终的胜利都是熬出来的。我们能做的，就是坚持我们认为对的事情，不为外在环境所裹挟，持之以恒，坚守企业初衷；修炼内功，直面残酷现实。

当下，已入大寒，这是中国传统二十四节气中最后一个节气。岁末大寒至，静待春归来。寒尽即是春生，我相信，有敢于面对困难的勇气，有务实、进取、自强、自律的精神，我们一定能冲破严寒，一起奔赴下一场春暖花开。就像英国著名诗人雪莱写的那样：冬天来了，春天还会远吗？！

（刘小波，隆生企业董事长）