围绕惠州市政府“南进北拓，东西延展”的城市战略，城市三环路作为城市主干道的升级改造工程基本完成，隆生承接其中的金山湖截污工程、三环北路、三环东路扩建工程已经顺利完工，三环东路延伸工程和金榜路及其立交的市政工程，也在紧张施工之中。

在隆生参与市政配套建设如火如荼的时候，也有一些同行评议我们，说隆生不务正业，一家专业的房地产开发企业，怎么改行去做市政工程了？也有的说隆生衰退了，都改行修路了……我感谢这些朋友对隆生的关注与关心。

惠州房地产市场因其地域和价格优势，近几年吸引了越来越多外来房地产开发商，其中不乏大型上市房地产公司。他们涌入惠州，带来激烈的房地产市场竞争，也推动了本地房地产市场的发展，惠州已成为众多房地产商的投资热土。除惠城区外，大亚湾、惠东、龙门的房地产市场也异常活跃，成交量不断攀升，2013年1-10月份全市的销售面积已超过2012年全年的销量。据惠州市官方数据发布平台惠民之家显示，截至10月31日，惠城区(含仲恺)库存房源数为26595套，相比前期市场长期维持在约2.5万套的库存量，压力只增未减。今年惠州城区市场前10个月共成交房源23125套，平均每月2312.5套，按照目前的销售速度，仅库存量就足以支撑惠城区楼市11个半月。

而惠州某机构统计，惠州楼市(含各区、县)库存房源已达到12万套左右，对于三四线城市的惠州来说，压力不言而喻。

随着房子越盖越多，市场上对住宅的刚性需求也会越来越少。房地产市场终有饱和的一天，随着市场化自我调节，将来商品房会成为生活必需品，而不是投资品和奢侈品。

作为区域性的房地产开发企业，我们一直立足惠州，选择市区范围的土地，建设有市场需求的刚需类花园住宅社区，所开发的住宅区均已成为惠州生活配套最完善的社区之一，我们商品房销量曾经占有惠城区30%的市场份额。多年来我们一直以拿地立即整体快速开发的模式运作，我们坚信，只要脚踏实地建市场需要的好房子，就会得到客户的认可。这是隆生多年来可以应对政策和市场变化，始终可以平稳度过每一个寒冬的法宝。我们也有遗憾，由于较少的储备土地，致使我们现在的开发节奏放缓了，推出的新项目少了，市场占有份额当然也随之减少。但值得欣慰的是，二十多年来企业也在平稳发展，我们在注重经济效益的同时，也一直注重企业应当承担的社会责任。不断完善住宅小区各类社会功能的同时，我们也在建设并运营学校、幼儿园、商业中心和戒毒医院，尤其是戒毒医院经营已达二十年，先后治愈患者达数万人。隆生，不喜欢张扬，但一直在做企业认为应该做的事情。企业发展到一定阶段，都会对战略适时做出调整。销售过千亿的万科，花30亿收购徽商银行31%的股份；越秀地产116亿收购香港创兴银行75%的股份；恒大的足球产业、恒大音乐以及恒大矿泉水……面对飘忽不定的市场，我们认为必须多条腿走路，只要走得协调、走得稳，都会有益于企业发展，有益于增强企业实力。

我们现在也面临艰难的选择，除了盖房子，隆生明天将会干什么？

我们看到，只要城市有发展，就会有市政建设，有建设就会有企业发展的机会。因此，隆生除了依然会立足惠州，继续建市场需求的好房子外，还将整合资源积极参与城市发展配套服务有关的项目建设，在积极做好房地产开发的同时，隆生选择做了一次由“区域性的房地产开发商”到“城市建设发展运营商”的嬗变。

东湖花园8号小区闪亮的楼体广告 “隆生企业，建设惠州”，曾经一度引来不同的争议，但它昭示着隆生坚定在惠州发展的信心。

（刘小波，系隆生企业董事长）